Si cuando tus empleados son convocados a una reunión piensan en sillas, mesas redondas y una charla ininterrumpida por más de una hora, hay cosas que mejorar. Para motivar a tus empleados a compartir sus ideas sobre cómo mejorar la empresa, aumentar la productividad y resolver los problemas en el lugar de trabajo, tienes que crear un ambiente cómodo y emocionante.
Para esto, desde Impulsa Popular, a continuación te damos una serie de pasos para lograrlo.
1-Ofrece un lugar cómodo. El sitio donde realices tus reuniones debe ser cómodo. Utiliza sillas confortables, ofrece comida, agua, té o jugos. A medida que los empleados estén cómodos, se sentirán más a gusto.
2-Rompe el hielo. Procura que todos los que estén presentes en la reunión se conozcan, al menos por su nombre. Realiza una dinámica donde cada uno se presente con su nombre y sus funciones.
3-Insta a la contribución. Requiere que en cada reunión cada empleado hable sobre el tema en cuestión y exprese una posible solución para el problema. Lo importante es la interacción y que la reunión no sea un monólogo del director.
4-Solicita las preocupaciones de los empleados. Haz una lista con los problemas de los empleados y hablen sobre las posibles soluciones. En la próxima reunión, enumera qué medidas se han tomado con relación a los problemas mencionados en la reunión anterior.
5-Genera un ambiente emocionante. Ofrece una reunión entusiasta, donde cada participante sea importante y un miembro activo.
FAQs
Reconocer al empleado por su trabajo y recompensar su rendimiento (existen muchas formas de recompensar, no solo el aumento salarial). Escuchar activamente al empleado. Periódicamente, desarrollar encuestas de satisfacción laboral. Brindar un horario de trabajo flexible.
¿Qué puede hacer una empresa para motivar a sus empleados? ›
Reconocer al empleado por su trabajo y recompensar su rendimiento (existen muchas formas de recompensar, no solo el aumento salarial). Escuchar activamente al empleado. Periódicamente, desarrollar encuestas de satisfacción laboral. Brindar un horario de trabajo flexible.
¿Cómo animar a la gente a hablar en las reuniones? ›
Facilitar la conversación a través de preguntas
Las preguntas son la clave para desbloquear la participación: Fomente el diálogo con preguntas abiertas : haga preguntas que promuevan la discusión, la reflexión y el pensamiento crítico.
¿Cuáles son las 5 motivaciones? ›
A través de investigaciones con miles de empleados y líderes, hemos descubierto que existen cinco motivaciones principales que impulsan las acciones de las personas en el trabajo; Logro, Poder, Afiliación, Seguridad y Aventura .
¿Qué debe hacer un jefe para motivar a sus empleados? ›
Reconocer al empleado por su trabajo y recompensar su rendimiento (existen muchas formas de recompensar, no solo el aumento salarial). Escuchar activamente al empleado. Periódicamente, desarrollar encuestas de satisfacción laboral. Brindar un horario de trabajo flexible.
¿Qué aumenta la motivación? ›
Recuerda por qué querías motivarte o alcanzar esa meta en primer lugar. Motívese de los demás: siéntase inspirado leyendo un libro. Habla con tu mentor, amigos o familiares que hayan alcanzado objetivos similares a los que te has fijado. A veces sólo necesitas tomarte un descanso y empezar de nuevo.
¿Cuáles son las estrategias de motivación? ›
Finalmente, las estrategias motivacionales se pueden definir como el conjunto de acciones planificadas cuyo fin primordial es motivar a los estudiantes para que con disposición y entusiasmo realicen sus actividades del proceso enseñanza aprendizaje con éxito, al logro de los objetivos.
¿Qué incentivos se le puede dar a los trabajadores? ›
Los incentivos laborales son pequeños beneficios que puede recibir un empleado de forma adicional como recompensa por su buena labor, su puntualidad, su desempeño o como una forma de motivar el trabajo de los colaboradores.
¿Qué hacer cuando nadie habla en una reunión? ›
Pruébelo: pídale a alguien que controle el tiempo, a otra persona la persona que realiza el elemento de acción, a otra persona que realice un seguimiento de las ideas . El cronometrador no tiene que sumergirse en el debate, pero sí debe hablar para tomar nota de la marca de los 10 minutos y así sucesivamente.
¿Por qué la gente no habla durante las reuniones? ›
Podría ser por respeto, como no querer pisar los pies de otra persona o sentir que no te corresponde señalar algo si alguien de mayor rango aún no lo ha dicho . Y si es necesario decirlo, entonces usted puede contribuir a alentarlo a que salga a la luz. Ayude a la gente con el cómo.
Revise sus objetivos y vea si son realistas en el plazo que se ha fijado . Es posible que tengas que dividir tu objetivo en objetivos más pequeños y alcanzables. Recuerda por qué querías motivarte o alcanzar esa meta en primer lugar. Motívese de los demás: siéntase inspirado leyendo un libro.
